Sistemas Tecnológicos

Los Sistemas Tecnológicos

Tres rasgos característicos definen un sistema tecnológico:
· Interrelación organizada
· Dinámica
· Sinergia

La Organización representa a la lógica estructural a partir de la cual se desarrolla la solución al problema que se intenta dar respuesta, es decir, la organización funcional de los elementos es la que define la solución tecnológica al problema a resolver.

La Dinámica, hace referencia al movimiento continuo, propio de su accionar. Se pueden exceptuar las estructuras resistentes que son sistemas estáticos que constituyen la infraestructura necesaria para que los sistemas dinámicos puedan existir.

Hablar de Sinergia es reconocer la potenciación mutua entre los elementos del sistema, lo que hace que la suma de las partes sea inferior a la actividad del todo.
La sinergia se define como el grado de adecuación que existe entre cada una de las partes. Un ejemplo práctico surge de la gestión y productividad de los grupos de investigación y desarrollo de distintas industrias y proyectos.
El grado de adecuación se refiere a la interacción conjunta y cooperativa de cada una de las partes del sistema.

Sistemas - Sistemas Abiertos y Sistemas Cerrados

Sistema
Definiciones:

1.- Un sistema es un conjunto de elementos de interacción dinámica, organizados en función de un objetivo. (Joel de Rosnay)

2.- Un sistema es un conjunto de unidades en interacción. (l. von Bertalanffy)

3.- Sistema es una totalidad organizada, hecha de elementos solidarios que no pueden ser definidos más que los unos con relación a los otros en función de su lugar en esa totalidad. (Ferdinand de Saussere)

Sistemas Abiertos y Sistemas Cerrados

Sistemas abiertos son aquellos que intercambian, de alguna manera, energía, materia y/o información con el entorno.

Sistemas cerrados son los que no tienen ningún tipo de intercambio con el entorno por lo tanto necesitan de una energía potencial de reserva, de tal manera que puedan subsistir sin recibir ni tener intercambio.

En un sistema cerrado o abierto, ingresa y sale Materia, Energía e Información.

Su representación:

Un sistema puede entenderse como un “transformador “ , que transforma lo que entra para que salga lo que sale o lo que se quiere lograr que salga.

En un sistema cerrado, todo lo que “sale transformado” en algún momento y de algún modo, vuelve a entrar. No se debe confundir esto con un “lazo cerrado”.

¿Qué son las Tecnologías de Gestión? ¿Qué objeto tienen?

Estas tecnologías suenan como algo de ultima generación, de nuestra era del conocimiento, pero no es así. A través del tiempo el ser humano ha desarrollado diversas TG, las cuales han enfocado su esencia en diferentes aspectos con el único objeto de hacer mas productivas las organizaciones; podría citar, dentro de las primeras TG que se expresaron con tal, al Taylorismo, el Fordismo, entre otras.


Hacia finales del siglo XX y principios de éste, nos encontramos con una amplia variedad de TG; las cuales se han convertido en soporte fundamental de las organizaciones para ser competitivas o diferenciarse en este mercado global en el que vivimos; entonces veamos que son.


Partimos entendiendo la Tecnología como el conocimiento aplicado y la Gestión como el Hacer (éstas son definiciones pragmáticas); entonces podría decir que las TG son el conjunto de conocimientos aplicados para hacer un trabajo dentro de una organización, por ejemplo cuando se utiliza el ciclo PDCA (plan, do, check, act) o circulo de Deming, se está aplicando una TG para llevar a cabo las operaciones o proyectos en la organización; esta tecnología se basa en realizar metodológica y secuencialmente acciones de planeación, ejecución, evaluación y mejoramiento.


Las TG se convierten en herramientas, basadas en el conocimiento teórico práctico, desarrolladas a través de propuestas probadas (método científico; muchas veces ensayo y error), generando modelos para ejecutar los trabajos en las organizaciones, buscando ser mas productivos en el día a día de sus operaciones.

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Agradecimiento al autor:

Ing. Holman Darío Bustos Coral

Ingeniero Químico Especialista en Gerencia de Proyectos Consultor en Gestión Empresarial P&N Gestión Ltda.

Visite su blog: http://gerenciadeproyectos2007.blogspot.com/

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